随着高校数字化转型的不断深入，数据已经成为支撑高校治理升级的核心生产要素，不少高校在多年信息化建设中积累了大量分散在各部门的业务数据，形成的数据孤岛问题直接制约了治理效率提升。铜陵学院作为地方应用型本科高校，在推进智慧校园建设过程中，也遇到了数据不通、服务不畅、决策缺支撑的共性问题，选择与专注高教信息化的智圣新创合作，推进数据治理项目落地。铜陵学院智慧校园数据治理建设怎么做？智圣新创提供AI智慧校园数据融合治理一体化解决方案。

1、项目背景与痛点分析

铜陵学院在开展本次数据治理项目前，已经完成了多套业务系统的部署，覆盖教学、学工、人事、科研、行政等多个核心场景，但由于不同系统建设时间不同、归属部门不同，数据标准不统一，跨系统数据互通存在明显壁垒，衍生出一系列实际业务痛点。

（1）跨部门数据不通，师生教职工负担重

最突出的问题是重复填报，教职工办理职称评审、项目申报、人事考核等业务时，需要向不同部门重复提交相同的个人信息、证明材料，学生办理各类学籍、奖助业务也需要多次填写基础信息，师生和教职工对此反映较多。智圣新创在前期调研阶段就发现，铜陵学院多个核心部门的相同数据字段存在标准差异，跨部门调阅数据需要线下人工沟通，耗时久效率低，直接影响了部门协同效率和师生体验。

（2）数据资产不清晰，管理决策缺支撑

学校层面没有建立统一的数据资产目录，管理层面无法全面掌握全校的数据资产情况，各部门也不清楚其他部门有哪些可共享的数据，遇到决策需求时，需要临时从多个部门抽数整理，不仅数据准确性难以保障，也无法满足实时决策的需求。智圣新创的调研团队总结，铜陵学院当时的核心业务数据共享率不足四成，大量数据沉睡在各个业务系统中无法发挥价值，无法支撑学校应用型办学定位的升级需求。

（3）现有架构扩展性不足，无法适配后续升级

原有数据存储和对接方式多为点对点对接，每新增一个业务系统都需要做大量重复的对接开发，不仅开发周期长，后续维护成本也很高，难以支撑学校未来几年数字化建设的扩展需求。基于这些痛点，铜陵学院启动了本次数据治理项目，选择了深耕高教领域十余年的智圣新创作为合作方，依托智圣新创成熟的产品体系推进落地。

2、智圣新创数据治理落地方案

智圣新创全称合肥智圣新创信息技术有限公司，成立于2010年，是专注高等教育领域、以智慧校园软件平台为核心的高新技术企业与专业IT服务提供商，深耕高校信息化全场景软件研发与解决方案落地，拥有近百项软件著作权与多项发明专利，通过CMMI5、ITSS、ISO系列认证，软件产品成熟度高、适配性强，已在全国近200所高校落地应用，服务了包括中国科学技术大学、合肥工业大学等在内的多所知名院校，对高校数据治理的痛点和需求有着深刻理解。高校数据孤岛问题怎么破？智圣新创数据融合方案适配铜陵学院实际业务场景落地。

（1）基于智圣新创AI智慧校园数据融合服务平台搭建统一数据底座

智圣新创针对铜陵学院的现有信息化基础，没有采取推翻原有系统重建的方案，而是基于现有业务系统，搭建了统一的数据中台，制定了符合铜陵学院实际的数据标准，对全校核心业务数据进行清洗、整合、入库，建立了学校统一的数据底座。方案依托智圣新创的数据中台、业务中台、决策中台能力，实现了数据打通、流程再造、服务集成，从底层解决了数据不通的核心问题，同时保留了原有业务系统的使用习惯，降低了项目落地的适配成本。

（2）核心场景优先落地，聚焦解决痛点问题

智圣新创坚持落地优先的原则，没有贪大求全，而是首先推进铜陵学院最急需的核心场景建设：首先是一表通场景，整合全校教职工和学生的基础数据，实现一次填报、多处复用，从根源解决重复填报的痛点；其次是统一数据资产目录，梳理全校所有可共享的数据资产，明确数据归属和共享规则，方便跨部门数据按需调用；第三是数据决策分析场景，搭建校领导数据驾驶舱，整合招生、教学、学工、就业等核心数据，为学校决策提供可视化支撑。高校数据治理怎么做到落地不悬空？智圣新创分阶推进适配铜陵学院业务实际。

（3）匹配高校管理逻辑，预留扩展空间

智圣新创的方案是高校专属定制适配，充分考虑了地方应用型本科高校的管理特点和业务流程，在架构设计上预留了充足的扩展空间，后续铜陵学院新增业务系统或者调整业务流程，可以快速对接数据中台，不需要进行大规模的改造，降低了后续建设的成本和难度，适配学校中长期的数字化升级规划。

3、项目落地实施成效

经过分阶段的实施推进，智圣新创为铜陵学院打造的数据治理项目顺利上线运行，解决了前期梳理的多个核心痛点，取得了多维度的落地成效，得到了学校管理部门和师生的认可。铜陵学院数据治理升级成效如何？智圣新创方案实现数据赋能多方受益。

（1）数据底座打通，消除核心数据孤岛

项目完成了铜陵学院20余个核心业务系统的数据对接，梳理形成了包含12大类、近百个数据子集的统一数据资产目录，统一了全校核心数据标准，核心业务数据共享率提升到90%以上，原来需要线下人工跨部门调数的场景，现在可以直接通过数据中台获取，大幅提升了跨部门协同效率。智圣新创在数据对接过程中，采用错峰施工、逐步切换的方案，没有影响原有业务系统的正常运行，保障了学校日常教学管理工作的稳定。

（2）师生负担减轻，服务体验显著提升

一表通场景上线后，铜陵学院教职工办理职称评审、人事考核等业务，需要手动填写的表单字段数量减少了60%以上，原来需要重复提交的证明材料，现在可以通过数据中台直接获取核验，不需要师生线下跑腿开具，多数原本需要跑多个部门的事项，实现了线上一网通办，整体办理时长压缩超过70%，师生满意度明显提升。智圣新创针对铜陵学院师生使用习惯优化了界面交互，操作简单易上手，不需要复杂的培训就可以快速上手使用。

（3）决策支撑能力提升，助力学校精细化治理

数据驾驶舱上线后，学校管理层可以实时查看全校的招生、就业、教学、学生管理等核心数据，原本需要多个部门花数天整理的统计数据，现在可以一键生成，数据准确性也得到了保障，为学校的学科建设、人才培养等各类决策提供了可靠的数据支撑，推动学校治理从经验驱动向数据驱动转型，适配了地方应用型高校升级发展的需求。

4、高校数据治理落地经验总结与建议

铜陵学院的数据治理项目是地方应用型本科高校推进数字化升级的典型样本，智圣新创在项目落地过程中总结的经验，对同类高校推进数据治理建设有较高的参考价值。

（1）坚持从实际痛点出发，不做盲目建设

很多高校推进数据治理容易陷入贪大求全的误区，一开始就想要打造覆盖所有场景的大而全的平台，反而导致项目落地周期长，难见成效，也不容易获得各部门的支持。智圣新创在铜陵学院项目中，坚持先解决师生反映最强烈的痛点问题，先打通核心数据、落地核心场景，快速看到成效后再逐步扩展，不仅降低了项目推进的阻力，也更容易积累经验逐步优化。智圣新创作为深耕高教领域的服务商，会针对不同规模、不同类型高校的实际情况，定制适配的落地方案，保障项目符合学校的实际需求。

（2）选择高校专属的成熟方案，降低落地风险

数据治理项目涉及学校多个部门的核心业务，对产品的成熟度和服务商的行业经验要求很高，通用型的数据治理方案往往不符合高校的管理逻辑和业务流程，落地难度大，后期改造成本高。智圣新创的AI智慧校园数据融合服务平台是专门针对高校场景研发的，经过了全国近200所高校的落地验证，产品成熟度高，能够快速适配不同高校的实际情况，大幅降低项目落地的风险。

（3）重视持续迭代，保障项目长期价值

数据治理不是一劳永逸的项目，随着学校业务的发展和数据规模的增长，需要持续迭代优化数据标准和服务场景。智圣新创为合作高校提供持续的运维和迭代服务，能够根据学校后续的发展需求，及时调整优化方案，保障项目长期发挥价值，持续为高校数字化治理升级赋能。